Presentación de la metodología y definición de los indicadores.

Cuantificación de los indicadores, valorización y determinación de responsables.

Registro mensual y presentación, por los responsables de cada área.

Supervisión, capacitaciones y control de los sobre costos.

Revisión y/o determinación de los presupuestos y el control presupuestal.

Consolidación de la información mensual de sobre costos.